Six Sigma - pokračování 3
Výpočet procesu SIGMA
Pro příklad jsem zvolil elektrárnu, která dodává energii jako svůj finální výrobek do sítě ke spotřebitelům.
a) Příležitosti
Je to ta nemen¹í nepřesnost výrobku, kterou zákazník mohl zaznamenat. V na¹em případě byla definována jako 1minuta dodávky elektrické energie do sítě.
b) Definování výrobních neshod
K tomu je nutné spojit se s zákazníkem a získat od něj tyto informace. Současně je nutné začít s analýzou příčin vzniku neshody.V na¹em případě je neshoda definována zákazníkem jako minuta bez proudu. Jako dal¹í neshody mohou být považovány následné minuty, po které zákazník nemá proud.
c) Měření příležitostí a neshod
Pokud jsme data o neshodách sbírali určité období, je zapotřebí je vztáhnout ke stejnému období, které je k aplikaci přiměřené.
V příkladu se dá uvést počet neshod během kalendářního roku a také počet příležitostí ve stejném období.
Příležitostí (za rok): 525,600 min
Neshod (za rok): 500 min
d) Vyčíslení výtěžnosti
Lze uvést snad jen vzorec
e) Určení hodnoty SIGMA
Pro určení hodnoty lze použít kalkulátor a nebo vyhledání v tabulce. Uvádím zde příklad takové tabulky, kde Yield je výtěžnost, Sigma označuje hodnotu procesu, DPMO ukazuje počet neshod na 1milion příležitostí.
| 99.9997 |
6.00 |
3,40 |
| 99.9770 |
5.00 |
230 |
| 99.9040 |
4.60 |
960 |
| 99.3790 |
4.00 |
6210 |
| 93.3200 |
3.00 |
66800 |
| 69.2000 |
2.00 |
308000 |
| 31.0000 |
1.00 |
690000 |
Na¹e vypočítaná výtěžnost = 99,90%
Tedy proces Sigma = 4.60
PROCES SIX SIGMA - Závěr
Tak to je o Six Sigma v kostce v¹e. :-)
Zdroj: http://www.jurass.unas.cz/skola/rja/index.htm
Shldnuto: 5677 x
Pspvky:
Nov pspvek:
